视频 深度揭秘百丝（世界）服饰营业额提高34%、赢利率提高330%的诀窍！

  摘要：在服装竞赛这么剧烈的环境下，百丝（世界）服饰集团导入「心学X实学」阿米巴运营系统才几个月，就获得了马到成功的作用：百丝（世界）服饰的职工物质与精力双丰收的一同，公司的营业额提高34%、赢利率提高330%！！！

  百丝（世界）服饰集团是怎么样才干做到？让我们我们一同揭开「心学X实学」阿米巴运营系统的奥秘面纱：

  2017年11月30日，和道和咨询集团首席参谋徐志北教师带领杨振华教师、刘学才教师、许永强教师专家团队为百丝（世界）服饰集团，导入阿米巴运营基因工程项目。

  百丝（世界）服饰集团建立于1998年，由学习建筑艺术的兼具理性与艺术的周国兴先生兴办。企业建立之初就建立商场定位，将白领作为中心商场，而白领从开始是用来描述职业女性，后来被广泛作为时髦女性的代名词。

  跟着我国时髦商场的迅速开展，百丝创始人周国兴先生坚决方针，坚持开始的白领商场前景，斗胆运用先进的世界运营办理模式，以建造品牌带动工作开展，拟定以“时髦女性”为消费方针的行销理念，以连锁运营为行销手法，历经19年的开展：现在全国以具有近五百多家专卖店，近两千多名职工，包含多名资深服装设计师和办理参谋专家。

  为了处理企业面对的问题，百丝（世界）服饰集团携手和道和咨询集团于2016年11月签订了阿米巴基因工程项目。

  2016年11月，百丝（世界）服饰集团携手和道和咨询集团，一起启动了阿米巴基因工程。 第一期阿米巴运营教导两边就阿米巴运营哲学、运营策略、运营人才选拔、核算系统转化、成果剖析和循环改进等方面做了深化的实战研讨，为百丝（世界）服饰整体职工详尽的说明阿米巴运营的原理和结构，教导企业区分安排，构建运营报表，拟定课题方案。

  2016年12月16日，和道和咨询集团首席参谋徐志北教师携杨振华教师为百丝（世界）服饰进行第2次阿米巴运营项目的落地教导。

  在训练教导现场，徐教师对百丝（世界）服饰集团的安排架构、《运营管帐报表》构建、年度运营方案进行了具体的整理说明，百丝参会工作部分负责人认真学习与倾听这次的《安排规划与报表构建》，经过和道和咨询集团实战、有用、实操的教导，百丝工作部分高管根本把握了阿米巴操作的根底原理和操作方法。

  为保证训练作用，会后徐志北教师和杨振华教师又别离与集团财务部、出产中心高管进行1对1教导。

  2017年 1月10日，和道和咨询集团首席专家徐志北教师携杨振华教师、许永强教师为百丝（世界）服饰集团进行第三次阿米巴运营项目的落地教导。

  在训练教导现场，徐教师对百丝（世界）服饰集团各巴的《运营管帐报表》构建进行了具体的演示说明，各巴长学习之后，现场制造并共享了各巴自己的《运营管帐报表》，徐教师别离给予了中恳的点评，经过此次的训练，百丝（世界）服饰参会人员现已能把握怎么做和怎么剖析运营管帐报表。

  3月16日，和道和咨询集团首席参谋徐志北教师携咨询中心杨振华教师再次走进百丝（世界）服饰集团，针对“成果剖析与课题改进”进行为期三天的落地教导。

  在3月16日的训练会上，百丝集团总部的五大阿米巴的巴长别离对各自的《运营管帐报表》进行了现场陈述说明，徐志北教师别离给予了点评，并对取的成果给予必定。各巴长根本把握了阿米巴运营管帐报表构建原理，并学会了怎么做《运营管帐报表》及怎么剖析《运营管帐报表》。

  3月17-18日杨振华教师走进百丝服饰集团出产工厂。对工厂三大赢利阿米巴进行了“成果剖析与课题改进”的会集训练与1对1落地教导。经过现场训练、陈述点评、课后耐性详尽的1对1教导，各巴长学会了怎么做运营管帐报表、怎么剖析运营管帐报表、怎么经过成果剖析做课题改进。

  4月18日，和道和咨询集团首席参谋徐志北教师携咨询中心杨振华、刘学才教师再次走进百丝（世界）服饰集团，对“3月份成果剖析与课题改进”进行为期一天的落地训练与教导。

  经过会议现场各巴长的现场陈述，徐志北教师了解到各巴长根本把握了阿米巴运营管帐报表构建原理，并学会了怎么做《运营管帐报表》及怎么剖析《运营管帐报表》。百丝（世界）服饰集团周总对“3月份成果剖析与课题改进”到达预期方针，表明充沛的必定与赞扬！

  5月18—19日，和道和咨询集团首席参谋徐志北教师携咨询中心杨振华教师、刘锋教师走进百丝（世界）服饰，针对“成果剖析和课题改进”进行为期两天的现场落地教导。

  在5月18日的训练教导会上，百丝（世界）集团总部的四大阿米巴的巴长别离对各自的《成果剖析与课题改进》进行了现场陈述说明，百丝（世界）服饰集团周总、徐志北教师别离给予了点评，并对取的成果给予必定。

  19日杨振华教师携刘锋教师来到了百丝（世界）服饰集团出产工厂。对工厂三大赢利阿米巴进行了“成果剖析与课题改进”的会集训练与1对1落地教导。

  经过现场训练、陈述点评、课后耐性详尽的1对1教导，各巴长学会了怎么做运营管帐报、怎么剖析运营管帐报、怎么经过成果剖析做课题改进。

  百丝（世界）服饰集团的迅猛生长，在服装竞赛这么剧烈的环境下，阿米巴运营导入才几个月，徐教师点着了他们心里的能量以及运营的才能（心里能量指心学，运营才能指实学），协助职工物质与精力双丰收！导入「心学X实学」阿米巴运营系统以来，百丝服饰营业额提高34%，赢利率提高330%！！！

  结语：经过深化百丝（世界）服饰集团一线，对症下药，在短短的几个月的教导时刻，和道和咨询集团助力百丝（世界）服饰集团获得马到成功的作用。荣誉代表曩昔，当下或将来还需持续尽力。和道和咨询集团将一如继往的用心训练教导百丝（世界）服饰集团，让「心学X实学」阿米巴运营系统的种子在百丝（世界）服饰集团落地生根、开花结果！